Ved hjelp av MS Project vil en kompetent Moskva-leder som har gjennomgått passende opplæring være i stand til å nå sine mål samtidig som de overholder tidsfristene og budsjettet som er tildelt for prosjektet. Oppgavene som inngår i prosjektet fastsettes, og alle ressurser fordeles mellom dem: materiell og teknisk, arbeidskraft, økonomisk og tid. Ved å bruke applikasjonen bestemmes også oppgaveforbindelser, den kritiske banen analyseres og et dokumentbibliotek for prosjektet dannes. Alt dette er tilgjengelig og enkelt å gjøre for en kompetent spesialist som kompetent bruker MSP i sitt arbeid.
For å utføre et stort og viktig arbeid er to ting nødvendig: en klar plan og begrenset tid. (Elbert Hubbard, forretningsmann og forfatter)
Men for en person som ikke har noen erfaring med denne applikasjonen eller bare har studert den i teorien, er det vanskelig å sette selv en liten del av funksjonene i praksis. Alliance treningssenter tilbyr en løsning på problemet. For dette har vi forberedt mange muligheter - Prosjektkurs i ethvert format som best passer behovene til våre kunder både fra Moskva og andre regioner.
Er det nødvendig med forhåndsforberedelse for Microsoft Project-kurs?
Det første spørsmålet som dukker opp fra vår potensielle klient er om det er verdt å forberede seg til trening? Oftest forekommer det blant nybegynnere som akkurat har begynt å mestre dataprogrammer fra bunnen av. Vi kan med sikkerhet si at ingen forberedelse er nødvendig - alt du trenger vil bli presentert av læreren. Under kursene våre vurderer vi hver søknad individuelt, anbefaler den mest fordelaktige formen for opplæring og forklarer funksjonene til hver av dem. Vi har MS Project-kurs for både nybegynnere og profesjonelle. Den siste kategorien studenter gjelder vanligvis for å forbedre sine ferdigheter, få fersk kunnskap og utvide sine faglige evner. Nybegynnere lærer emnet fra bunnen av, og mestrer det grunnleggende om prosjektledelse ved å bruke Project-programmet.
Vi utvider bruken av Project utover Moskva
"Alliance" er det eldste utdanningssenteret i Moskva, noe som gjør læring Microsoft Project tilgjengelig og interessant. Takket være en velvalgt læreplan, satt sammen av spesialister som tar hensyn til deres erfaring og moderne trender innen utdanning, gir kursene utmerkede resultater. Samtidig kan alle velge klasseform under hensyntagen til deres evner og ønsker. Vi tilbyr individuell opplæring på stedet, bedriftskurs og til og med fjernundervisning. Derfor spiller det ingen rolle for oss om ditt første nivå av datakunnskaper er tilstrekkelig eller ikke, om du bor i Moskva eller langt fra store byer i Russland, om du ønsker å studere individuelt eller føler deg mer komfortabel i en gruppe - vi kan tilby det mest optimale alternativet for deg. Også i vårt treningssenter, når du velger kurs, kan du fokusere på kostnadene deres, men uavhengig av prisen vil treningene alltid være veldig effektive og veldig interessante. Tross alt er det viktigste for oss ønsket om å få den nødvendige kunnskapen og ferdighetene til ledelsesdesign i prosjektapplikasjonen.
Som et sterkt argument for å studere ved Alliance-senteret er det et dannet team av profesjonelle lærere fra ledende universiteter i Moskva. Vi har nøye utvalgt de mest kompetente og kvalifiserte spesialistene som har mange års undervisningserfaring, er utstyrt med talentet til å dele kunnskap med studenter og rett og slett elsker jobben sin. Kombinasjonen av alle disse faktorene gir en virkelig fantastisk effekt - våre kunder får utmerket kunnskap og uvurderlig praktisk erfaring. Og etter å ha fullført kursene, har de ikke bare et vell av teoretisk kunnskap, men bruker vellykket mulighetene som åpnes av MS Project-programmet i deres profesjonelle aktiviteter.
55201AC: Microsoft Project 2019. Administrere prosjekter
Trenger du å få systemkunnskap og ferdigheter i å administrere prosjekter og prosjektporteføljer ved hjelp av Microsoft Project Professional 2019? Pass på å ta dette kurset. Den ble utviklet av ledende lærere ved senteret og ble autorisert av Microsoft, etter å ha tålt en streng revisjon og uavhengig undersøkelse.
Kurset anbefales for prosjektledere og planleggere, program- og prosjektporteføljeledere, samt ansatte som er involvert i prosjektplanlegging og ressursstyring ved bruk av MS Project Professional eller prosjektporteføljekoordinering vha. MS Project Online eller MS Project Server.
Etter vellykket gjennomføring av kurset vil du motta omfattende kunnskap innen prosjektledelse ved å bruke applikasjonen MS Project Professional 2019. Programmet inneholder all nødvendig informasjon om hvordan man administrerer prosjekter - fra planlegging og ressursplanlegging og multi-prosjektledelse til analyse og prognoser. Du vil kunne planlegge ressurser og tidskostnader for prosjektet, lære å evaluere og optimalisere prosjektet når det gjelder timing, arbeidskostnader og kostnader. Du vil vite hvordan du effektivt kan overvåke og kontrollere fremdriften til et prosjekt, samt analysere, lage prognoser og utarbeide rapporter. I tillegg til å mestre alle verktøyene Microsoft Project, inneholder læreplanen en oversikt over moderne skyteknologier og tar hensyn til erfaringen til en annen global markedsleder – Oracle Primavera.
Kurset "55201AC: Microsoft Project Professional 2019. Project Management" gir forberedelser til), og forbereder også for CAPM ® (Certified Associate in Project Management)-sertifisering og PDU for fornyelse av dine eksisterende sertifiseringer:
| Teknisk | Ledelse | Strategisk | Total | |
| PMI_RMP® | - | - | - | - |
| PMI_SP® | - | - | ||
| PMP(r)® | - | - | ||
| PgMP(r)® | - | - | ||
| PMI_ACP® | - | - | - | - |
| PfMP® | - | - | - | - |
| PMI_PBA SM | - | - | - | - |
Etter å ha fullført opplæringen vil du motta et prestisjefylt sertifikat fra senteret “Specialist” og et internasjonalt Microsoft-sertifikat.
PMI og CAPM er registrerte merker for Project Management Institute.
Vi er klare til å gi deg Microsoft Project-opplæring, samt gi råd om bruk av Project for å løse dine forretningsproblemer. Dessuten trenger du ikke å gå til et treningssenter for å få ny kunnskap: vi organiserer opplæring via Internett ved hjelp av moderne konferanseverktøy. Du kan bestille individuelle konsultasjoner eller opplæring for en liten gruppe spesialister fra din organisasjon.
Hvorfor MS Project-kurs ikke fungerer
Etter å ha snakket med mange Brise-kunder, har vi forstått hvorfor tradisjonelle Microsoft Project-gruppekurs sannsynligvis vil være til liten hjelp for de fleste av deltakerne.
- Treneren har et standard kursprogram på forhånd, der det er umulig å ta hensyn til de ulike treningsnivåene til gruppemedlemmene, samt forskjellene i læringsmålene de setter seg. Dette problemet er spesielt akutt når opplæringen ikke er bedriftsorientert, og en gruppe ansatte fra ulike organisasjoner samles.
- Med et stort antall elever har ikke treneren mulighet til å ta nok hensyn til arbeidsproblemer og vanskeligheter som oppstår under læringsprosessen for hver av dem. Det høres paradoksalt ut, men Jo mer en trener tjener på å undervise en gruppe, jo dårligere vil han trene hver av deltakerne.
- Vanligvis varer kurs bare noen få dager på rad, hvor læreren prøver å "laste ned" mye informasjon til studenten på en gang, med svært begrenset praksis og manglende evne til å forstå denne informasjonen i praksis. En overveldet student kan legge igjen en strålende anmeldelse umiddelbart etter kurset, men etter en stund viser det seg at han lærte svært få ferdigheter, eller ikke de han vil trenge i praksis.
- I verste fall, i et prosjektlederkurs, gjennomføres opplæringen foran en tavle og projektorskjerm i stedet for i en datalab, og studentene får overhodet ingen øvelse i å bruke Prosjektprogrammet.
Hvilken tilnærming til læring er mer effektiv?
Flere korte seminarer i stedet for ett langt. Våre seminarer varer ikke mer enn 2 timer. I dette tilfellet bør pausene mellom dem være flere arbeidsdager slik at studenten kan mestre den tilegnete kunnskapen i praksis.
Små grupper. For gruppetrening tillater vi ikke mer enn fem personer i en gruppe, som alle er fra samme organisasjon. Dette vil tillate ansatte å dele sine erfaringer med hverandre og bidra til å utvikle felles tilnærminger til videre arbeid.
Ingen turer til treningssenteret. I det 21. århundre, med den universelle tilgjengeligheten til Internett, er det en uoverkommelig luksus å bruke like mye tid på å reise til klassen og tilbake som selve seminaret.
Hvem gjennomfører opplæringen: våre eksperter
Vi tilbyr en-til-en konsultasjoner med Microsoft Project-eksperter som ikke spesialiserer seg på opplæring, men som har omfattende praktisk erfaring med å bruke produktet. Brise-eksperter:
- Implementere MS Project i organisasjoner i ulike bransjer;
- De skriver artikler om bruk av Project i prosjektledelse, som publiseres blant annet på nettsiden vår;
- De svarer på en rekke spørsmål på et av de viktigste russiskspråklige foraene på Project;
- Løse komplekse tekniske problemer, inkludert når du samhandler med prosjektutviklere;
- Utvikle tilleggskomponenter for MS Project.
Ifølge våre estimater er det ikke mer enn 30 eksperter med slike kvalifikasjoner i hele CIS, men vi tilbyr individuelle konsultasjoner av tre av dem med timepris til prisen av en vanlig tannlege.
Skolepenger – 2500 rubler time, uavhengig av antall deltakere (fra én til 5 personer). Sammenlignet med prisen på andre populære kurs, kan en-til-en-opplæring som varer i 3 timer eller mer være billigere enn et helt kurs.
Temaer for opplæring og konsultasjoner om prosjekt
Opplæringsopplegget er individuelt for hver elev eller gruppe, og utarbeides basert på resultatene fra et forintervju. Vi tilbyr følgende populære og viktige emner som kan inkluderes i treningsprogrammet ditt:
- Tilpass Microsoft Projects eller prosjektmaler profesjonelt for å passe organisasjonens behov:
- automatiske indikatorer for oppgavestatus (status, avvik i tempoet for fullføring av volumer, forsinkelser i tidsfrister);
- sette opp formler i egendefinerte feltå beregne nødvendige oppgaveindikatorer (planlagt % fullføring og volum av arbeid per rapportdato, planlagt saldo, avvik i tidsfrister og fullføringstempo);
- sette opp Gantt-kartvisninger og tabeller for å gruppere og vise de nødvendige oppgaveindikatorene og tildelte volumer;
- sette opp for lederen for alle indikatorer i kalenderplanen (fullførte og gjenværende volumer, totale mesterte volumer, avvik etter periode og kumulativ, budsjettutvikling, etc.);
- sette opp prosjektmaler for å redegjøre for gjensidige oppgjør under kontrakter med entreprenører;
- sette opp OLAP-kubemaler for automatisk å lage Excel-diagrammer og pivottabeller for alle MS Project-oppgaveindikatorer.
- Konsultasjoner om fullførte innstillinger for eksempler på dine prosjekter og problemer som oppstår i MS Project.
- Sette opp delte arbeidsområder i skylagring dokumenter for eksterne deltakere for å få tilgang til prosjektdata.
- Dataintegrasjon mellom Excel-dokumenter og MS Project.
Hvordan få en konsultasjon
For å bestille en opplæring eller konsultasjon må du følge disse trinnene.
Hvis du trenger hjelp til å jobbe med MS Project, kontakt oss nå. Foreløpig kan våre eksperter sammen ikke bevilge mer enn 10 timer i uken til konsultasjoner, så det er mulig at vi i fremtiden må øke kostnadene for denne tjenesten, eller gi den etter avtale.
40 PDU tildeles for å gjennomføre kurset.
Beskrivelse av utdanningsprogrammet
Kurset introduserer prosjektledelsesmetodikk og funksjonene ved bruk av Microsoft Project Professional 2013/2016 i prosjektledelse.
Kurset dekker spørsmål om planlegging og ressursplanlegging, analyse og prognoser, samt multi-prosjektledelse.
Vellykket gjennomføring av dette kurset vil tillate spesialister å:
- Definer arbeid på ulike stadier av prosjektets livssyklus.
- Gjennomføre prosjektkalender og ressursplanlegging.
- Evaluer og optimaliser prosjektet når det gjelder timing, kostnader og arbeidskraft.
- Overvåke og kontrollere fremdriften til prosjektet.
- Analysere, forutse og gjøre endringer i prosjektplanen.
- Vurder risikoer.
- Utarbeide rapporter. Eksporter rapporter til Excel.
- Konfigurer applikasjonen.
- Konsolidere prosjekter og administrere dem i fellesskap.
Formålet med kurset
Dannelse av kunnskap og ferdigheter som er nødvendige for prosjektledelse ved hjelp av Microsoft Project Professional 2016.
Målgruppe
- Prosjektledere
- Ledere av programmer og prosjektporteføljer
- Prosjektledere
- Medlemmer av prosjektledelsen
- Spesialister som jobber med prosjekter
Nødvendig forberedelse
- Erfaring fra prosjekter;
- Microsoft Excel 2013/2016;
- Prosjektledelse basert på PMI® PMBOK®-standarden.
1. Generell informasjon om Microsoft Project. Livssyklus prosjekt
- Metodikk
- Hva er et prosjekt?
- Prosjektets livssyklus
- Microsoft Project
- Historien om Microsoft Project
- Produktstruktur: versjoner og utgaver
- Automatisering av prosjekt-, program- og porteføljestyring
- Applikasjonsgrensesnitt
- Måter å lage en fil i Microsoft Project
- Metodikk
- Prosjektmål
- Generelle krav og prosjektbegrensninger
- Oppsummering av milepæler
- Microsoft Project
- Oppsummering prosjektoppgave
- Prosjektinformasjon
- Endring av arbeidstid
- Prosjektalternativer
- Prosjektets milepæler
- Prosjektskifte
- Metodikk
- Dekomponering
- Hierarkisk struktur av arbeidet
- Ordbok for hierarkisk arbeidsstruktur
- Liste over operasjoner
- Microsoft Project
- Legge til, endre, slette oppgaver
- Oppgavemodus: automatisk planlegging og manuell planlegging
- Hierarki
- Viser et tall i strukturen
- Lage tilbakevendende oppgaver
- Metodikk
- Avhengighetstyper
- Leder og forsinkelser
- Microsoft Project
- Legge til, endre, slette tilkoblinger
- Bruk av forskudd og forsinkelser
- Vei til oppgaven: analyse av den logiske strukturen i prosjektet
- Oppretthold relasjoner for manuelt planlagte oppgaver
- Metodikk
- Prosjektressurstyper
- Tilnærminger til ressursregnskap
- Microsoft Project
- Ressursarkvisning
- Angi ressursegenskaper
- Metodikk
- Verktøy og metoder for å estimere aktivitetsvarigheter
- Verktøy og teknikker for kostnadsberegning
- Microsoft Project
- Manuell inntasting og beregning av oppgavens varighet
- Varighetsenheter for oppgaver planlagt i automatisk modus og manuelt
- Formål med dyre ressurser: varighet og kostnader for oppgaver
- Formål med materielle ressurser: konstante og variable forbruksrater
- Formål med arbeidsressurser: ressursvolum, lønnskostnader og oppgavevarighet
- Planleggingsformel
- Oppdragsegenskaper
- Arbeid og kostnader
- Visninger for Oppgavebruk og Ressursbruk
- Aggregerte og tidsbaserte oppdragsdata
- Metodikk
- Nettverksprosjektplanleggingsmetode
- Tidlige og sene transaksjonsdatoer
- Gratis og generell midlertidig reserve av oppgaver
- Prosjekt kritisk vei
- Subkritiske problemer
- Planlegg komprimeringsmetoder
- Prosjektscenarioanalyse
- Microsoft Project
- Nettverksdiagramvisning
- Beregning av den kritiske banen for hvert uavhengig oppgavenettverk
- Positivt og negativt Total slakk med oppgaver
- Oppgavebegrensninger
- Destinasjonsinnlastingsprofil
- Utsett start av avtale
- Avbryte en oppgave eller oppgave
- Oppgave- og arbeidsstyrkekalendere
- Planlegg komprimering
- Inaktive oppgaver
- Tidslinjevisning - Sette opp prosjektveikart
- Metodikk
- Ressursgap vurdering
- Prinsipper for ressursbelastningsbalansering
- Microsoft Project
- Ressursgrafvisning
- Utjevning av ressursbelastning manuelt:
- Utjevningsforsinkelse
- Se Visual Resource Optimizer
- Automatisk utjevning av ressursbelastning:
- Metodikk
- Prosjektbuffer
- Prosjektbudsjett
- Microsoft Project
- Legge til en tidsreserve til den kritiske banen til prosjektet
- Ressurskostnader og faste kostnader
- Budsjettering av arbeids-, material- og kostnadsressurser
- Metodikk
- Prosjektets grunnlinje
- Innsamling og konsolidering av faktiske data om oppgaveytelse
- Microsoft Project
- Gantt-kartvisning med sporing
- Sette en prosjektgrunnlinje
- Rapportdato og fremdriftslinje
- Legge inn faktiske data
- Metodikk
- Avviksanalyse
- Opptjent verdianalyse
- Prosjektrapporter
- Microsoft Project
- Avviksindikatorer
- Beregningsmetode og indikatorer for opptjent verdi
- Rapporter: Eksporter til MS Excel og MS Visio. Microsoft prosjektrapporter
- Metodikk
- Endringsforespørsler
- Prosjektproblemlogg
- Oppdater Project Baseline
- Microsoft Project
- Endre prosjektinnstillinger, oppgaver, ressurser, oppdrag
- Endring av arbeidsomfang
- Endre sammensetningen av ressursene
- Grunnlinjeversjoner
- Metodikk
- Avslutte et prosjekt eller en fase
- Erfaringer og organisatoriske prosesser
- Microsoft Project
- Dokumenteringsoppgaver: notat, hyperkobling, dokument
- Lag og lagre prosjektmaler
- Arrangør - organisere den globale prosjektmalen:
- Formatere visninger
- Metodikk
- Prosjektkommunikasjonsledelse
- Programmer og prosjektporteføljer
- Microsoft Project
- Sammenligning av prosjektversjoner
- Skrive ut designdata
- Integrering av Microsoft Project med andre applikasjoner
- Program- og prosjektporteføljestyring
Sertifisering
Internasjonale sertifiseringseksamener:
- Administrere prosjekter med Microsoft Project
- Administrere prosjekter og porteføljer med Microsoft PPM
Mottatt dokument
Sertifikat for avansert opplæring og internasjonalt sertifikat.
Microsoft Project-kurs ved GCDPO i Moskva - opplæring i effektiv planlegging og prosjektledelse på alle stadier: fra sporing av sammenhengende forretningsprosesser til ressursallokering (personell, materiell, tid) og utarbeidelse av rapporteringsdokumentasjon.
Formål med kurset:
- utvikle ferdigheter i å administrere små og store prosjekter ved å bruke verktøyene til Ms Project 2010/2013/2016-applikasjonen.
Kurspublikum:
- administratorer og prosjektledere;
- ansatte i selskaper hvis ansvar inkluderer overvåking av gjennomføring av forretningsplaner, salg, IT-prosjekter, etc.
Læringsutbytte
Ferdighet:
- installere og konfigurere Microsoft program Prosjekt;
- analysere, optimalisere, justere ulike prosjekter når det gjelder kostnader og timing;
- implementere ressurs- og kalenderplanlegging;
- overvåke prosjektgjennomføring og utarbeide sluttrapporter;
- løse konflikter knyttet til restriksjoner;
- utveksle Ms Project-data med andre applikasjoner;
- administrere en portefølje av prosjekter i Microsoft Project Professional.
- eksportere nettsidedata;
- konfigurere og administrere Project Server-applikasjonen.
Grunnleggende opplæringskrav:
- ha ferdigheter å jobbe med Microsoft Word, Excel, Power Point.
Kursplan
Tema 1. Prosjekter og prosjektledelse. Opprette et prosjekt.
Prosjektklassifisering
Prosjektstadier
Konstruksjon av en hierarkisk arbeidsstruktur (WBS)
Utvikling av nettverksmodeller
Planlegging ved hjelp av kritisk banemetoden (CPM)
Prosjektressursplanlegging
Kostnadsanalyse
Prosjektgjennomføring og kontroll
Opprette et nytt prosjekt
Gå inn i et sett med verk
Oppgavelistestruktur
Estimerer oppgavens varighet
Repeterende oppgaver
Koblingsoppgaver
Ledende og etterslepende oppgaver
Milepælsoppgaver
Typer tidsbegrensninger
Frister.
Emne 2 Prosjektressurser.
Definisjoner av ressursliste
Ytterligere ressursegenskaper
Ressurskalendere
Typer oppgaver
Felt med fast volum
Tilordne ressurser til prosjektoppgaver
Microsoft Project-visninger.
Tema 3. Analyse og optimalisering av prosjektplanen.
Tidsanalyse
Ressursbelastningsanalyse
Prosjektkostnadsanalyse.
Tema 4. Prosjektgjennomføring og kontroll.
Å fikse prosjektets grunnlinje
Legge inn reelle oppgaveutførelsesdata
Prosjektfremdriftsovervåking
Skriv ut rapporter og visninger.
Emne 5. Ledelse av flere prosjekter.
Sette inn et eksternt prosjekt i det aktuelle prosjektet
Skape sammenhenger mellom oppgaver i ulike prosjekter
Opprette en delt ressurspool
Åpningsprosjekter som deler en pool av ressurser
Endring av den delte ressurspoolfilen.
Emne 6. Eksportere en prosjektplan.
Kopiere diagrammer til MS Office-filer
Eksporter planen til filer i andre formater.
